合同在我們?nèi)粘I钪胁⒉荒吧?,我們買房子要與開發(fā)商簽訂房屋買賣合同,入職后要與企業(yè)單位簽訂勞動合同等等。
說到項目建設(shè),更離不開合同,施工建設(shè)中會涉及到形式豐富的施工合同,而這些合同如何成立或是否成立,如何生效或是否生效,作為項目管理的重要基礎(chǔ),審查合同是必不可少的重要工作,審查過程中要時刻考慮法律后果,并結(jié)合合同類型進行區(qū)別審核。下面就施工建設(shè)中幾類重要合同的審核要點,和大家共同借鑒學習。
物料采購
(1)供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資信文件;(2)供應(yīng)商履約能力評估;(3)明確付款方式及賬期;(4)采購頻率和價格控制;(5)稅務(wù)條款是否符合國家規(guī)定;(6)審核合同條款是否明確;(7)關(guān)注違約金、罰金、適用法律、管轄范圍、知識產(chǎn)權(quán)、保密等條款;(8)審核采購協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議之間是否協(xié)調(diào)無矛盾;(9)物資交貨檢驗及收貨條件;(10)簽訂產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議,明確質(zhì)量保證條款。
工程施工
主要包括咨詢服務(wù)類、施工承包類、零星工程類合同、設(shè)備及材料采購類,由于基建類合同履行周期長、影響因素復(fù)雜、專業(yè)性較強,簽訂前須組織專業(yè)人員評審合同內(nèi)容與可行性。
條款審核
(1)審核合同文件中雙方權(quán)利和義務(wù)、工期、質(zhì)量與檢驗等條款,在前期予以明確;(2)明確材料設(shè)備供應(yīng)周期、類別,并商定工程變更處理辦法;(3)明確竣工驗收與結(jié)算方式;(4)審核關(guān)鍵性條款,審核對于工期順延、隱蔽工程驗收的約定是否合理;(5)明確工程資料交付要求;(6)明確違法轉(zhuǎn)包、掛靠的違約責任。
其他合同
(1)物流運輸合同審核運輸方式及價格、是否已購買保險,并審核財產(chǎn)范圍是否明確。
(2)委托加工合同審核委托加工產(chǎn)品范圍及質(zhì)量要求是否明確,核定價格。
(3)施工改造合同審核價格、驗收時間、質(zhì)量標準、付款方式是否符合財務(wù)規(guī)定。
風險審查
風險性審查過程內(nèi)容如下:(1)審核各方責任是否合理分擔;(2)交易實施過程是否安全,明確不可控因素并進行風險評估;(3)考慮發(fā)生合同糾紛的可能。依據(jù)合同約定內(nèi)容確定各方應(yīng)承擔的法律責任。
完整審查
審核合同內(nèi)容的前后一致性,內(nèi)容是否邏輯嚴謹、前后一致,主合同內(nèi)容和附件內(nèi)容是否統(tǒng)一,并對合同前后內(nèi)容產(chǎn)生矛盾或沖突時的處理原則作出約定,明確以主合同內(nèi)容為準或以合同附件內(nèi)容為準。
2018年是城投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是461”戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進,市場化轉(zhuǎn)型重點推進的一年。今年集團公司要全面啟動高新區(qū)區(qū)域開發(fā),加之棚戶區(qū)改造、高鐵站廣場、城投時代、停車場、醫(yī)院等一大批項目將陸續(xù)開工,建設(shè)任務(wù)十分艱巨繁重。項目管理部會連同相關(guān)部門進一步加強合同訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、審查、監(jiān)督,系統(tǒng)性、動態(tài)性地管好項目,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全的按期完成建設(shè)任務(wù)。