10月8日，市城投集團(tuán)積極落實(shí)省市穩(wěn)增長會議精神，黨委書記、董事長、總經(jīng)理李立戰(zhàn)帶領(lǐng)集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部，深入集團(tuán)在建各項目工地，現(xiàn)場督促項目進(jìn)度，召開專題會議部署四季度工作。
每到一處項目現(xiàn)場，李立戰(zhàn)都與施工單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人詳細(xì)溝通，查看施工進(jìn)度，叮囑規(guī)范操作和安全施工，并對需要協(xié)調(diào)解決的問題，進(jìn)行現(xiàn)場交辦。
在呂村棚改項目（錦繡秦川），李立戰(zhàn)向項目管理部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解項目進(jìn)展
李立戰(zhàn)指出，今年集團(tuán)實(shí)施的7個項目，均被列入我市重點(diǎn)項目和便民惠民實(shí)事項目，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、市民群眾廣泛關(guān)注。我們要清醒的認(rèn)識到，項目的進(jìn)度和質(zhì)量，直接影響到集團(tuán)對我市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，以及對群眾百姓的責(zé)任。
李立戰(zhàn)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)統(tǒng)籌思維，形成有機(jī)聯(lián)動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，提高站位，增強(qiáng)服務(wù)意識，充分發(fā)揮主觀能動性，支持項目建設(shè)。對現(xiàn)存的各類困難，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，全力以赴保障工程進(jìn)度，鞏固工程質(zhì)量。
在咸陽湖地下停車場項目，李立戰(zhàn)向施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解施工存在問題
李立戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)，距離“禁土令”啟動僅剩一個多月，加之今年雨水較多，建設(shè)任務(wù)重，有效工期短。各部門要強(qiáng)化協(xié)作，密切銜接，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力強(qiáng)化要素保障，確保項目順利推進(jìn)。項目管理部要緊盯年度投資目標(biāo)和形象進(jìn)度要求，加強(qiáng)施工組織管理，主動對接省市相關(guān)部門，健全完善各類資料手續(xù)，扭住安全質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)“六個100%”。全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)增長的信心和決心，搶抓一切有效工作時間，梳理出任務(wù)清單、責(zé)任清單，細(xì)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力，弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”作風(fēng)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，全力保障項目建設(shè)進(jìn)度，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。
秦都高鐵樞紐換乘中心項目施工現(xiàn)場
