7月9日，市停車公司組織召開2021年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排大會。市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理，市停車公司董事長呂華主持并講話。市停車公司總經(jīng)理李偉作2021年上半年工作總結(jié)報告并安排部署下半年工作。公司領(lǐng)導班子、中層干部及全體員工參加會議。
會上，各分管領(lǐng)導就各自分管工作上半年完成情況、存在問題進行了總結(jié)，并匯報了下半年工作計劃。
呂華要求，一是要不折不扣落實專項整治工作。停車收費腐敗問題受到了中省市密切關(guān)注，市停車公司全員要高度重視，對標六項整治任務(wù)和50條問題隱患及省紀委暗訪反饋的八個方面問題，嚴格貫徹落實市紀委整治工作安排和集團工作部署，引導干部員工廉潔做事、干凈做人，形成“不想腐、不敢腐、不能腐”的體制機制；二是要全力以赴推進業(yè)務(wù)提質(zhì)增量。要鼓足干勁，對標補差、挖潛增效，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭推進各項任務(wù)，向管理和經(jīng)營要效益；三是要加快推進智慧停車項目，加快泊位改造進度，探索ETC電子不停車繳費業(yè)務(wù)和管理平臺深度融合；四是要加快立體停車場（庫）建設(shè)，多考察，多選點，下大力氣包裝儲備新項目，切實在打基礎(chǔ)、謀長遠、見成效上下功夫；五是要加快業(yè)務(wù)拓展步伐，搶抓“市帶縣”平臺整合機遇，加快推進縣區(qū)停車業(yè)務(wù)和充電樁業(yè)務(wù)，按照集團安排進一步加快組建汽車租賃公司，整合公務(wù)車資源，做大做實集團停車業(yè)務(wù)板塊。
呂華強調(diào)，一是進一步加強干部員工隊伍管理。班子是公司發(fā)展的“火車頭”，中層干部是業(yè)務(wù)推進的中流砥柱，員工是展示形象的門面，公司上下要精準識別角色定位，夯實工作作風，提高工作能力；二是進一步結(jié)合工作實際修訂管理制度。下半年要以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，強化制度剛性，形成一個出拳有力、拳拳到肉的工作氛圍；三是要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。要以建黨100周年為契機，繼續(xù)加強黨史學習教育，扎實開展講規(guī)矩、嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、比奉獻活動，以“干就干最好，爭就爭第一”的態(tài)度和決心確保完成集團下達的各項目標任務(wù)。
李偉指出，上半年在集團的堅強領(lǐng)導和鼎力支持下，公司全體干部員工統(tǒng)一思想，堅定信心，全面穩(wěn)步推進各項工作，通過建制度、抓管理、強服務(wù)、穩(wěn)經(jīng)營等措施，各項任務(wù)實現(xiàn)“雙過半”。下半年要繼續(xù)以“效益提升年”為目標，繼續(xù)提升管理和服務(wù)水平，激發(fā)創(chuàng)收增效活力，全面加快推進智慧停車、泊位統(tǒng)管、公共停車場建設(shè)以及充電樁等業(yè)務(wù)。
